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增强“四个认识”,努力开创企业发展新局面

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习大大总书记在十九大报告中提议要安稳树立“四个认识”和“四个自信”。站在新的历史起点上,大家一定把学习宣传和落实实施党的十九大精神作为首要政治使命,进一步增强“四个认识”,进一步树立“四个自信”,增强学习好宣传好落实好党的十九大精神的思想自觉和行动自觉,把全厂干部职工的热情和力量实施到党的十九大报告确定的各项目标使命上来,努力把企业的各项劳动做得更好。

增强“四个认识”,首先要练就政治认识内功

  “欲事立,须是心立”,思想政治建造是党的光荣传统和政治优势。高井热电厂作为集团企业在京唯一电厂,必须时刻充分认识到这个特殊身份所包含的责任与义务,认认真真对上级承担,持续强化政治认识、大局认识、核心认识和看齐认识,时刻将保平安放在首位,在此基础上全力以赴抢电量、提效益、优办理,切实发挥窗口示范作用。

  增强“四个认识”,对于企业来说就是要进一步筑牢同以习大大同志为核心的党中央保持高度一致的思想根基,持之以恒推动干部作风转变,在思想政治建造上更有力度、更具深度,在常、长、细上下足功夫。就是要迅速掀起学习宣贯十九大精神热潮,在全面系统的学习中锤炼党性、武装头脑。要带着信念学、带着情感学、带着使命学,学进去、钻进去,学深悟透、融会贯通,持续提高思想政治觉悟,让十九大精神在头脑中深深扎根。就是要时刻牢记“在京唯一、首都燃机、示范窗口”身份背后所赋予的责任与使命,始终把政治摆在首位,始终把为首都提供清洁电源与热源作为企业最核心的政治责任,积极发挥大容量清洁能源企业的责任与使命,提高全员“首都无小事、平安无小事、环保无小事”的政治大局认识,严守“红线”和“底线”,确保平安生产和职工团体稳定万无一失。就是要在思想、目标和行动上始终自觉与中央和企业保持高度一致,确保政令畅通、精准对焦、同向发力,不折不扣把各项决策摆设落到实处,切实做到上下一心、步伐一致。就是要树立实干是唯一导向,始终坚持“价值思维效益导向”核心理念,弘扬澳门金沙精神,永葆央企政治本色,着力强化在京唯一电厂认识、在京示范窗口认识和燃气标杆电厂认识,围绕“保平安、抢电量、降气耗、争政策、强党建”等核心使命,自觉向燃机标杆目标看齐,向系统内外先进机组、先进指标、先进办理看齐,长效提高、示范表率。

   对于个人来说,首先要对自身的角色定位有清楚认识,一方面,大家所在的是中央企业,是电力行业,有政治保电、保供热的大局使命,这决定领导干部必须具有高度的政治认识和大局观;另一方面,央企职工有以企业为家的思想习惯,领导干部劳动、生活各方各面的举止作为都对其有重大影响。这些都要求大家必须经常照镜子、正衣冠、勤学习、勤自省,常保高尚的政治素养和修身境界,做到有公心、有能力、有品行。要以十九大精神为镜,坚持将理论武装摆在首位,做到静下心来认真学、带着问题集中学、联系实际重点学。要以党章、党纪为镜,按照“严”、“实”的标准要求,对自身作风之弊、作为之垢来一次大扫除,持续提高党性修养,并在转变作风、遵纪守法、勤政廉政等方面广泛接受监督批评。要以榜样为镜,焦裕禄、廖俊波、陈先达、吴金印等同志是大家的“精神”镜子,要对照这面镜子,从里到外、从上到下反复照一照自己,积极从榜样精神中获取力量,深入查摆问题和不足,持续改进提高。要以群众为镜,把职工群众满意与否作为转作风的“标准答案”,领导干部必须把职工群众作为企业改革发展的主心骨,要经过照好群众这面“镜子”,做到敢于“揭短”、勇于“补短”,持续回顾经验,发现不足,对症下药。

增强“四个认识”,就是要让履职尽责成为新时代最强音

  电力企业在做强做优做大的战略摆设中决不能夜郎自大,必须以习大大新时代中国特色社会主义思想为指引,把握发展规律、敢于直面问题,正确认识并积极应对新时代新要求,建立快捷高效实用的劳动秩序,人人讲责任、人人承担任,提高劳动实行力。

  要从严守规。国有国法、家有家规;没有规矩不成方圆。对于电力企业而言,要严刻实行实行国家、地方、行业及两级企业各项法律、法规及规章准则,结合企业特点,在传承固有办理经验的基础上,与时俱进着力探索新形势下的办理思路和方法,做到责任与使命同行,以严抓、严管、严实施的铁腕办理,确保平安发电、民生供热万无一失。电力企业常说的一句话就是“人是最大的危险源”,究其根本,是因为人受环境变化、情绪波动等影响最为突出,一旦点燃导火线,就会给平安生产埋下隐患。因此,要强化平安生产“领导责任、技术责任、监督责任和现场办理责任”四个责任的实施,以法治思维严守平安红线。要牢牢抓好“三基”办理,即基层班组、基础劳动和根本功;班组是电力企业办理中的核心组成单元,也是办理触角最边缘、变乱多发的重灾区,要严刻实行电力行业限定的“两票三制”限定动作,同时结合不同的作业现场、操纵环境,有针对性地展开危险点剖析、作业风险评估等专项动作,标准人员操纵和作业作为,做责任的守护者。

  要适度放权。电力企业具有集权度高、限定动作多的特点,要确保各级政府机关、上级企业各项摆设、各项要求一贯到底,领导是关键、职工是难点。因此,要适度放权,建立领导“责任田”制,做到分片包干、各负其责,以最快速度和最佳效果增进劳动实施到位。一方面,承担“责任田”的领导要全面把握上级劳动要求、企业全年劳动使命、阶段性劳动重点以及基层各部门的劳动特点、办理短板、职工思想情况等情况,对分管的责任田予以全过程的监督、检查和引导,及时发现问题、处理问题、处置问题,确保分管的责任田平安有保障、办理有实效、劳动有提高,包管自上而下的劳动要求实行及时、到位,减少劳动逐级传递造成的讯息丢失、失真,确保劳动取得预期效果。另一方面,加大重点事件的督查督办力度,注重督办使命的明确性、过程监督的可控性和结果考核的严肃性,做到每一项劳动都有具体的实行人、监督人、首要承担领导,按期实行使命跟踪与反馈,将数据作为实行力是否有力的量化指标,纳入部门和员工的业绩考核中。同时,要健全奖惩机制,增强员工做到劳动的责任感、主动性和自觉性,充分释放员工的劳动热情和创新动力,增进企业创效、创收能力持续提高,做责任的受益者。

  要照章办事。习大大总书记在党的群众路线教学实践活动回顾大会上讲到,“准则不在多,而在于精,在于务实管用,突出针对性和引导性”,关键还是要扫除准则实施的现实障碍,让准则起到作用、达到效果。首先要揭开准则的面纱,让准则公之于众。充分运用电力基层企业内部搭建的讯息平台,及时发布并更新准则讯息库,增加准则的受众面和认同感,经过广泛听取各级人员的意见,建立健全科学标准、务实管用、引导性强的准则体系。其次要解读准则的精髓,让准则从纸面上走下来。从企业实际劳动出发,遴选出具有代表性、与员工密切相干的准则,以准则大讲堂的形式开设公布课堂,经过现场解读、交流互动、咨询答疑的讯息传递,提高企业准则的知晓度。第三要严刻准则的实行,让准则活起来。按照每项准则的内涵,进一步细化劳动流程和步骤,编制“人人一看就懂”的劳动说明书,做到按流程办理、照规矩办事,让遵守准则成为广大员工的自觉选择,做到准则面前人人平等。

  要激发员工积极性。人是企业最大的财富。一方面要培育员工的荣誉感,量身定制员工培训方案和实施筹划,组织展开职业生涯培训、专业技术培训、特色竞赛等活动,形成比学赶帮超的优良氛围,做到学有所获,让精神世界更加丰沛。另一方面要培育员工的进取心,构建“学而优则仕”的办理机制,让员工干中学、学中干,经过职务晋升和技能晋级两种途径,拓宽员工职业生涯空间,提高员工归属感,使人才竞相迸发,打造企业核心竞争力。

金沙4166com:2018-07-02
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